如何设计公司股权架构,为公司的融资和发展奠定坚实的基础?
如何通过股权激励核心人才,留住公司骨干?
为什么有的公司花了大价钱做股权激励,却如同鸡肋?
不同阶段的公司,应该拿出多少的股权做激励?
怎样的股权激励方案,才是完整且有效的,能够真正助力企业发展?
本次培训将由朱洪德老师解答上述各类问题,为参加企业提供股权架构设计和股权激励机制。
【培训大纲】
创业公司的股权设计与激励:
1.不控股怎么保持控制权?
2.退出机制怎么定?
3.拟上市公司的股权激励核心议题。
4.企业发展阶段视角的长期激励参考策略。
5.股权激励计划如何制定?
6.股权激励管理与效果评价。
朱洪德
规股(captable.cn)联合创始人兼CFO,中欧国际工商学院特邀讲座嘉宾,黑马会特邀嘉宾,前红日会计师事务所上海分所咨询业务合伙人,拥有十五年以上的管理实践与咨询经验,擅长业绩管理、股权激励、企业税务筹划。他长期为从初创到IPO的各阶段企业提供专业的咨询服务。