如何设计公司股权架构,为公司的融资和发展奠定坚实的基础?如何通过股权激励核心人才,留住公司骨干?为什么有的公司花了大价钱做股权激励,却如同鸡肋?不同阶段的公司,应该拿出多少的股权做激励?怎样的股权激励方案,才是完整且有效的,能够真正助力企业发展?
5月15日下午,“股权架构设计与股权激励|创始人必知股权实战技巧”在华理创新区顺利举办。
此次活动由华东理工科技园、创+服务站、上海复硕正态企业管理咨询公司、规股(captable.cn)共同主办,并特邀规股联合创始人兼CFO朱洪德主讲,吸引了众多企业人员参加。
培训当天朱洪德老师围绕创业公司的股权设计与激励展开讨论。朱老师向我们充分地阐述了不控股怎么保持控制权,退出机制怎么定,拟上市公司的股权激励核心议题、企业发展阶段视角的长期激励参考策略、股权激励计划如何制定、股权激励管理与效果评价等企业人所关心的问题。