如何设计公司股权架构，为公司的融资和发展奠定坚实的基础？

如何通过股权激励核心人才，留住公司骨干？

为什么有的公司花了大价钱做股权激励，却如同鸡肋？

不同阶段的公司，应该拿出多少的股权做激励？

怎样的股权激励方案，才是完整且有效的，能够真正助力企业发展？

本次培训将由朱洪德老师解答上述各类问题，为参加企业提供股权架构设计和股权激励机制。

【培训大纲】

创业公司的股权设计与激励：

1．不控股怎么保持控制权？

2．退出机制怎么定？

3．拟上市公司的股权激励核心议题。

4．企业发展阶段视角的长期激励参考策略。

5．股权激励计划如何制定？

6．股权激励管理与效果评价。

朱洪德

规股（captable.cn）联合创始人兼CFO，中欧国际工商学院特邀讲座嘉宾，黑马会特邀嘉宾，前红日会计师事务所上海分所咨询业务合伙人，拥有十五年以上的管理实践与咨询经验，擅长业绩管理、股权激励、企业税务筹划。他长期为从初创到IPO的各阶段企业提供专业的咨询服务。